如果不是因为李国庆在微博上点评刘强东明尼苏达事件，俞渝或许不会主动揭开李国庆已经离开当当管理层和决策层的事实。12月25日当当网方面向媒体确认，李国庆目前已经不在公司担任任何职务。下面就随厂房出租网的小编一起来了解一下后“李国庆时代”当当如何追上阿里京东?
12月24日，当当网发表声明，谴责创始人李国庆的不当言论，要求其将当当logo从他个人微博号等处删掉。同时，当当网还在声明中表示，李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间。
次日，李国庆发文致歉，称自己作为当当大股东之一，因个人言论给当当带来了不好影响，同时他亦间接承认自己离职：“恳请大家把焦点继续放在当当产品，尤其是俞渝领导下的重大进步。”
在外界眼中，李国庆一直是当当的大股东和最高决策人，但实际上他在当当的位置一路下降，从今年年初调离当当最重要的部门，到公司持股比例低于俞渝，一系列的迹象显示李国庆正在让位，当当已经进入“俞渝时代”。
这一次话语权的更迭是否能帮助当当摆脱目前困境仍是未知之数。这些年错过了亚马逊、百度和腾讯的橄榄枝的同时，当当亦错过了品类拓展与平台化的红利，公司从曾经的电商巨头沦为缺乏存在感的小公司。在今天新零售、社交电商的大潮下，俞渝领导下的当当会否把握住新一轮转型机会?
李国庆让位，当当进入“俞渝时代”
对于声明中提到“李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间”，12月25日当当网方面向记者确认，李国庆目前已经不在公司担任任何职务。
李国庆的离职让人意外，至少在今年1月，他仍在当当任职。当时当当宣布新一轮组织架构调整，公司原有的新业务群被拆分到了各个小组，其中李国庆由负责数字阅读事业部调整为只负责公共事业部，而自出版、实体书店则由新业务事业部助理总裁张巍负责。
这一次明升暗降是李国庆和俞渝在公司内部权力更迭的缩影。2010年当当赴美上市时，李国庆持股38.9%，俞渝持股4.9%;如今公司私有化后，俞渝持股已经飙升至64.21%，为当当第一大股东，李国庆持股比例却下降至27.5%，为第二大股东。
另一个佐证的线索是，今年4月海航科技收购当当时披露的情况显示，李国庆在北京当当科文电子商务有限公司里仅担任监事一职，俞渝则担任公司法人兼执行董事。
执着控股权，多次错过巨头橄榄枝
作为国内电商领域的昔日龙头，当当曾是行业里的佼佼者。1999年，李国庆、俞渝创立当当网，在当时淘宝摸索B2B业务、京东仍未转型电商前，当当的B2B自营电商模式率先跑出。在2000年至2006年期间，当当网先后完成三轮融资，合计金额达到4400万美元，这在当时已经是天文数字。
自营模式+中国市场，当当被视作是“中国亚马逊”，也因此在2004年获得亚马逊的青睐，后者希望以1.5亿美元的高价收购当当70%到90%的股份。
但在意公司控制权的李国庆和俞渝并不同意，后来当当在2013年错过了百度的入股，2014年又再错过腾讯的注资，继而失去了追赶阿里和京东的时机。
2015年7月，当当提出私有化计划，并于次年9月以35亿元估值从纳斯达克退市。电子商务研究中心主任曹磊表示，当当从美国退市后也曾想回归A股，但无奈A股的上市门槛相对较高，当当的发展潜力和盈利有限，再加上有京东、阿里等强大对手，实现单独上市已几乎不可能。
2018年4月11日，海航科技披露重大资产重组方案，计划通过发行股份以及支付现金的方式购买北京当当网信息技术有限公司(简称北京当当)和当当科文电子商务有限公司(简称当当科文)，初步估值为75亿元。本次交易完成后，俞渝和李国庆直接持有上市公司股份共16.49%。
但9月19日，海航科技宣布收购当当网的交易终止。海航科技表示，由于资本市场等外部环境已发生较大变化，且公司未就合同的履行情况等事项与交易对方达成一致意见，因此决定终止本次重组事项。李国庆在接受媒体采访时表示，交易告吹的主要原因是海航科技未能按时支付相应款项。
在李国庆看来，最终卖掉当当是一个摆脱束缚的决定。他表示，改造比塑造难，那就干脆重新塑造，“所以这样，我拿一笔钱，我可以做一个全新的项目，当然还是文化和教育类。”
在电商行业日新月异的变化中，当当未能抓住行业发展的趋势，错失了几波转型机会。首先是品类选择方面，当当多年来一直坚守图书市场，虽然曾试图增加品类和向第三方商家开放，但当当的图书收入一直稳定在60%以上。然而，与3C、服装、美妆等品类相比，图书市场的规模有限，而且线上化率已超过60%，很难再有上升空间。其次是在仓储物流上，不愿烧钱的当当未能建立足够优势抵挡京东、苏宁的进攻，虽然公司在全国多地建立仓储中心，但配送上使用社会化物流服务，这导致配送速度和效率上低于竞争对手，从而造成用户流失。
俞渝日前也在2018年中国企业领袖年会上表示，当当目前是完全私有的公司，没有银行贷款，没有任何资产处于质押状态。她透露，今年当当网实现100亿元的销售收入，利润也持续增长。
