在中国经济发展中，浙商在其中其中不可替代的作用，而挥别2018，追梦2019。对于这崭新的一年，浙商们又将有什么话说呢，对于浙江经济，又有什么看法呢，浙商企业家们对新的一年又是有这怎么样的寄语与希翼。下面就随厂房出租网的小编一起来了解一下吧。

　　正泰电器董事长 南存辉

　　站在2018与2019交接“接力棒”的时间点，回望过去，改革开放40年中，中国民营经济从小到大，从弱到强，与时代同步，与改革同频，成为中国特色社会主义市场经济的重要组成部分，也是中国经济持续健康发展的重要力量。

　　作为民营经济的一分子，转型升级这壶水，我和正泰已经烧了35年。正泰从浙江发端，开启国际化进程，把中国制造、中国服务推向强手如林的国际市场，我们的勇气与机遇是改革开放赋予的，我感恩这个时代。

　　35年转型磨砺，正泰已形成电气装备全产业链优势，“落棋”智能电气、绿色能源、智能家居、工控与自动化、产业孵化器等“4+1”业务板块，产品和服务走进了世界140多个国家和地区。

　　随着能源迈入“智慧”时代，正泰“着墨”“一云两网”，探索现代能源、智能制造和数字化技术融合发展。如今，成为领先的智慧能源解决方案提供商，是全球3万正泰人的共同愿景。

　　站在新的历史节点，我们要坚定信念，心无旁骛，深耕主业，力争一流，为实现高质量发展作出新的更大贡献。

　　2019，再次衷心祝福，奋斗着的我们都能拥有一个美好的未来!

　　传化智联董事长 徐冠巨

　　2018年，对企业来说是极不平凡的一年，我们在复杂的内外部环境中接受洗礼和成长。传化智联顺应连接、共享、平台化的时代趋势，持续推进转型升级和高质量发展，化工板块聚焦精细化工与新材料，发展智能制造，智能物流平台已覆盖全国，在发展工业互联网方面率先实践，在2018年整体迎来了良好的发展局面。

　　2019年，形势依然复杂，但我们的发展环境将进一步改善，特别是中央经济工作会议把“推动制造业高质量发展”放在重点工作的第一位，要求“推动先进制造和现代服务业深度融合”，让我们坚守实体经济的企业倍感振奋!传化智联以发展智能制造和智能物流为重点，着力推动生产制造和生产服务协同发展，已经率先布局，将全面发力服务百万企业，加快构建“传化网”生态。

　　吉利控股集团董事长 李书福

　　2019年，挑战更大，机遇更多，只要我们看清形势，认准方向，坚定信心，正确决策，就能抓住机遇，把握未来。在这个千帆竞发、百舸争流的时代，我们丝毫不能骄傲自满、固步自封，也绝不能有任何犹豫不决、徘徊迷惘。只有顺应历史潮流，积极应变，正确求变，才能与时代同行，才能形成线上、线下，软件、硬件同步发展能力，才能争取到更大的生存发展空间。

　　二十一世纪是科技革命、产业变革、商业重塑的世纪，是跨界融合、资源共享、合作共赢的世纪，我们的朋友圈越大越好。

　　行稳致远，天道酬勤。未来的挑战可能完全超乎你我曾经的预想。把握明天的最佳方法，就是不断开创未来。我们必须不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏实干好每一件工作，不断把梦想的蓝图变成现实，成功一定属于每一位奋斗者!

　　复星集团董事长 郭广昌

　　2018复星以客户需求、以解决客户痛点的产业为核心的发展更加明确。

　　复星医药、复星旅游文化集团、复星时尚集团、复星母婴与家庭产业集团、复星体育产业集团、复星影视集团等等。一个个冠以“复星”二字的产业集团已然成立。

　　在这个基础上，未来的复星将非常清晰地围绕全球家庭客户生活中健康、快乐、富足的需求，智造1个总部+n个产业集团的全球幸福生态系统。复星的每个产业集团都将更加聚焦垂直行业，我们的同学也将具备更强的产业经验，更好地为客户服务。

　　其实，复星一直都是一个以产品、产业驱动的企业。二十六年前当我们创办复星时，PCR乙型肝炎诊断试剂就是我们第一个爆款。这么多年，可能有些朋友，甚至有复星同学，都认为咱们是投资驱动的企业。但大家想过没有：没有产业理解，何谈投资成功?投资一直是我们拓展做强产业、弯道超车的重要手段。

　　在复盘2018的最后，我还要与各位同学们分享一点我对产业的思考——做产业核心有三个抓手：产品力、品牌力和产业集团。马上要举行的复星2019全球经理人会议也将以此为核心议题。因为2019，我们将沿着2018的道路，继续解放思想、实事求是、心存定力，把“产品力、品牌力和产业集团”这三件事共同做得更好。

　　蚂蚁金服董事长 井贤栋

　　从世界范围看，技术和金融加速融合，正在经历一个从无到有、又从有到无的发展过程，后面的这个“无”是无处不在的无。

　　科技是暖的，金融是善的，Tech + Fin是美的，技术重塑的新金融服务会更加普惠、更加安全、更加透明、更低成本，可以让每个普通用户和小微企业都受益，让经济发展受益，行业随之长久受益。未来金融会像自来水一样触手可及，无时无刻, 只要你打开水龙头，活水自然来。

　　科技公司和金融机构的合作也将带来互利共赢，更好地服务小微企业，更好地服务中国实体经济，共同抵御世界经济震荡的不确定性。

　　康恩贝董事长 胡季强

　　我们回望不平凡又很不平静的2018年。

　　这一年，集团整体业绩延续2017年下半年以来的快速增长态势，营业收入和利税总额双双创出新高，交出了“十年千亿”开局之年的合格答卷。这一年，我们带着“生命与生意的意义”的追问，重新梳理着事业的目标以及抵达的路径，勾勒出了康恩贝事业的3.0。这一年，我们继续全力推进大品牌大品种工程，并又启动了康恩贝新长征2号工程——科技创新驱动发展工程，肠炎宁、金笛、恤彤、珍视明、金奥康、前列康、天保宁、金艾康等大品牌大品种在不同的领域迸发夺目光彩，康恩贝品牌森林愈见茂盛。一年里，金华康恩贝的红马甲们翻山越岭为近4000名尘肺病人带去温暖和希望，英诺珐的伙伴们带回超过600名的药店董事长来到公司共议如何更好担负消费者生命健康的托付，珍视明走进校园开展“心明眼亮”特别活动，鼓励学子敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦，这些都是经营团队心灵品质提升的呈现。

　　往昔在怀，未来可期。2019，改革开放再出发的中国迎来自己的70周年华诞，康恩贝也将载着五十周岁的荣光和新的使命庄重再启程。

　　我们要以变应变。我们要持续建设自己的心灵品质，看清大势、拥抱变化，真正与祖国和行业的发展、与时代、与消费者、与客户建立更紧密的心链接，聚焦新长征1号、2号工程，继续推进康恩贝奋斗者命运共同体的打造，补齐短板、夯实内功，在药品研发、一致性评价、营销网络拓展、技术管理创新等方面取得新的突破，让品牌和研发创新成为康恩贝增长的两极。

　　我们更要以不变应万变。所谓天道有常，万端变化之中，总有一些东西是需要我们始终坚守的，那就是我们的初心与使命，是我们的战略自信与定力，是我们为消费者和客户提供更好产品与服务的追求。因此，我们要更加坚定“为员工幸福尽全心全力，为人类健康献至诚至爱”的使命，坚持把人民对身心健康的追求作为我们的奋斗目标，坚守“做好人、做好药，助力中华民族伟大复兴”的共同志向，这些是永远不变的“康恩贝之道”。

　　盾安集团董事局主席 姚新义

　　2018年已经尘埃落定。这一年，相信对所有盾安人来说都是煎熬而又难忘的一年。四月底，盾安爆发的流动性危机引起了大家的关心和忧虑。幸运的是，我们得到了各级党委政府、监管部门、金融机构及时有力的驰援，使我们得以在风暴中快速稳住阵脚。在这8个月的时间里，我们积极推进“瘦身健体”，以做实、做专、做精、做强为目标，聚焦主业，全员经营，目前各项工作正在稳步推进。

　　在内外交困的2018年，集团主要产业仍保持了不俗的业绩增长，实属不易。航行大海总会遇到风浪，而真正的勇者一定会踏浪前行。无数优秀企业的成长史都印证了这句话“没有终局的成功，也没有致命的失败，重要的是继续前行的勇气”。审视盾安走过的历程，我们成长于改革开放、万物生长的大时代，享受着这个时代的红利，我们的成长过于顺利。危机是警示，亦是最好的良药，促使我们停下脚步、返躬内省。流动性危机的发生，虽然有着外部环境变化等客观因素，但最根本、最核心的原因在我们自身。我相信，2018年必将是盾安向内而生，探索可持续增长、真正打造核心竞争优势的分水岭。

　　展望2019年，高质量发展、高水平较量的时代已经真正到来，企业的竞争一定会进一步回归本源，也就是产品与服务的较量。我相信无论外界环境如何变化，只有真正做精、做强自身，才是应对这个不确定时代的最佳选择。

　　奥克斯集团董事长 郑坚江

　　2018年，经济形势虽然错综复杂，但奥克斯在全体员工的共同努力下，持续稳健发展，营收860亿，增33%。

　　回望2018，我们收获满满，集团坚持清晰的战略，各公司严格按集团的战略规划和经营要求，五大产业齐头并进，制造基地不断扩张，医疗、地产、金融稳步提升。特别是品创、IT、营销、X战略、人才5大战役，快速推进，为未来的可持续发展奠定了更为坚实的基础。

　　企业发展的根本就是产品，我们坚守品质是基石，创新是灵魂，3年投入超30亿，好产品自动跑路，使用60天无理由退货就是我们对产品、品质的底气。

　　在智能制造方面，3年将再投150亿：马鞍山800万套、郑州600万套;海外新建泰国基地，还将布局印度市场。并且深耕科技创新，将日本研发中心打造成全球首屈一指的家电研发高地。

　　大数据时代，得数据者得未来!公司全速数字化转型，投入1亿激励资源，不惜代价把经验用IT沉淀下来，塑造了IT【规范体系】和【方法工具】，统一思想、统一语言、统一标准、统一行动。上百个IT项目、上千人参与、累计投入超20亿，大学生与国际巨头谈判，从仰望、到自信、到PK、到主导，值得欣慰。

　　新的一年即将开启，新时代呼唤新作为，让我们持续数字化转型，深入推进精准精细管理，在核心文化的指引下，携手共进，用忠诚、敬业、责任、协同、专业，助力奥克斯千亿目标，共同实现个人梦、企业梦、中国梦。

　　激智科技董事长 张彦

　　2018年是值得铭记的一年，改革开放四十周年。一滴水落在沙漠中无法滋润生命，但是落在海洋中就可以组成澎湃的海浪，激智科技幸运地汇入改革开放的大潮，在过去十年也取得了一些成就，成为了行业里具有全球影响力的企业。

　　2018年是压力迸发的一年，从年初的股市暴跌，到持续到年尾的中美贸易战，从制造业的转型到房地产的紧缩，2018年度的经济天空有些暗淡。不过我们知道，幸福不会从天降，成功必然有坎坷。木秀于林，风必摧之，中国现在已经成为全球最大制造国，全球最大贸易国，成为全球经济最重要的风向标，自然要承担更大的责任，面对更大的压力。2018年对激智科技也是很大的挑战，我们的老产品面临市场更多的挑战，我们的新产品需要客户更严苛的考验。

　　2018也是行稳致远的一年，我们居住的环境在变好，亲人的生活在改善。激智的光学膜和节能膜产品增长依然强劲，量子点膜、太阳能背板膜产品的销售开始腾飞，激智间接投资企业的OLED产品已经供应世界知名企业，半导体用薄膜开始销售，保护膜产品即将量产，智能防伪膜已经投入，和世界著名企业应用材料(APPLIED MATERIALS)的合作已然展开。在致力于成为世界上最大的功能膜企业的道路上，我们前进的脚步依然稳健。

　　2019年，全球经济的天空依然有乌云未散，实体经济将会迎来更多的挑战。激智科技的发展将迈入第二个十年，伟人说“船到中流浪更急、人到半山路更陡”。我们将继续沿着“一轴一带一核心”的战略指导来做强主业，做大行业。把“降本、增效、创收”落实到每个环节。以客户为中心，以业务单位为指引，为行业提供激智方案。

　　浙江钱江摩托股份有限公司董事长 余瑾

　　2018年，公司大排量摩托车连续6年独占行业鳌头!国际国内市场不断拓展!公司利润和营收实现两位数增长;钱江摩托和Benelli新品在巴厘岛成功举办了全球发布会。

　　2019年既是公司战略规划发展的关键期，也是公司转型升级的攻坚期!新的一年里，我们要继续保持“自省 自律 自强 团结 务实 奋进”的工作作风，坚定“打造世界级摩托车企业”的宏伟愿景，创新进取不懈怠，同心同力谋发展，推进公司各项工作再上新台阶，共同谱写公司新篇章!新的一年里，我们将努力鼎新除弊，继续开展“元动力”工程和快乐经营体建设，为所有员工打造愉快工作、快乐生活、健康成长的平台!新的一年里，我们期盼国内外所有用户继续与我们携手并进，打造钱江摩托命运共同体!“时刻对品牌负责，永远让顾客满意”是我们不变的承诺。

　　西湖大学校长 施一公

　　2018年，是不平凡的一年，于国家而言如此;于西湖大学而言，更是如此。2月14日，西湖大学正式获得教育部批准设立;10月20日，西湖大学成立大会在杭州举办，新中国历史上第一所社会力量举办、国家重点支持的新型高校就此诞生。

　　回望2018年，我们充满自豪。这一年，学校不断完善现代大学治理体系;推举产生首届董事会，建立董事会领导下的校长负责制，奠定创新办学的基础;成立中共西湖大学委员会，牢牢把握社会主义办学方向;面向全球大力引进世界一流科学家，师资队伍超过80人;迎来120位“西湖二期”博士研究生，积极探索复合型拔尖创新人才培养新模式;依托4个校级科研公共平台，前沿科学研究陆续展开;西湖大学-博智林机器人联合研究院成立，迈出了校企合作的重要一步;主校区云谷校园正式开工建设，办学空间和条件进一步改善;西湖教育基金会与社会各界的联系更加紧密，募资工作进展顺利……一个个变化、一项项进步，西湖大学，正向着世界一流大学的目标拾级而上、倍道而进!

　　展望2019年，西湖大学将站在新起点上开启新征程。学校将紧紧围绕人才培养和科学研究两个核心使命，创新体制机制，优化战略布局，努力成为拔尖创新人才的培育者、高等教育改革的探路者、前沿科学技术的引领者，为中国和世界的创新发展贡献西湖力量!

　　云集CEO 肖尚略

　　回首2018年，正是在使命的驱动下，我们死磕供应链升级，吸引国内外知名的优秀品牌进驻;迭代产品功能，以最小颗粒单位来检视用户体验;重视社群成长，不断创新以进人留人育人;升级物流网络，继续坚持一件包邮的品质服务;加码客服系统，将客户满意度作为工作生命线;深耕百县千品，用育人育品双结合助农扶贫;焕新品牌形象，启用新一代的超级符号和超级话语……所有努力的背后，是我们希望点滴的付出，能让连接到得所有人生命里，荡漾着美好，充盈着幸福。

　　移动互联网上半场已经接近尾声，如果说上半场是效率的竞争，是在节省时间和消耗时间之间挖掘价值，那么在即将开场的下半场，当别人在谈论宏大的场景、未来的科技、颠覆的产业时，我只看到了两个字：幸福——它不仅存在于物质世界，同时也必将在精神世界同频。毋庸置疑的是，把追求自身幸福和他人幸福作为使命的企业，必将获得更为广阔的发展机遇，也理应获得更为广泛的尊重。我希望云集就是这样的企业，所以我们定下一个小目标，到2024年云集成立第十个年头时，能创造500万就业机会，服务1亿消费升级的家庭，和他们共同找到生命中的幸福。

　　长阳科技董事长 金亚东

　　2018年是极为不平凡的一年，宏观经济下滑，中美贸易战使各行各业都面临着严峻的挑战。在这充满挑战的一年里，我们从未停下前进的脚步。2018年，反射膜销售首次突破一亿平米大关，预计实现销售同比增长约50%左右。其他各项核心运营指标也全面达到历史最好水平。

　　值得骄傲的是，今年完成了光学基膜线，半导体胶膜产线，贴合功能膜生产线的安装、调试、投产，提高了产能，拓宽了产品类型，以反射膜平台为核心产品，光学透明膜、半导体胶膜为新星产品的组合战略，在市场得到了充分的肯定和认可。

　　2019年宏观经济变化莫测， 可能不止一头灰犀牛， 而是一群灰犀牛在等待我们。 在这种大环境下， 一定要牢牢把握现金流这个企业经营的生命线，严控应收款和库存， 宁要高质量的中速增长，不要低质量的高速增长。在内部产能利用率达到95%以上再增加产能。同时，在公司内部全面开展降本增效工作，成立降本增效小组，全员动员，真抓实干，把效率提升和成本控制做到国内先进水平，并逐步接轨国际先进水平。

　　2019年将注定是值得记入史册的一年，我们将众志成城、全力以赴，冲刺IPO。每一位员工以此为己任，配合长阳科技的上市工作，争取一同将长阳科技推上一个新台阶、新里程、新未来。