食品公司成品仓库管理规定，保证产品在交货前不受损
| 濮阳市东大食品有限公司成品库管理制度 为了规范公司成品仓库的管理程序，保证产品在交到客户手里之前不受损，保障公司在客户心中的信誉度和良好形象。特制订本制度： 一、成品接收 1.库管人员首先对成品的品名、数量、规格要严格进行核对，如发生品名、数量不符现象，要及时通知相关部门进行确认。 二、成品的日常管理 成品放置 1.入库的成品要按照划分的区域进行存放，不得随意码放。 2.同一品种规格成品要存放在同一位置。 3.产品在叠放时，底上应为同一标准产品以便于进行盘点。 三、成品 1.成品入库后要进行妥善保管，库管人员每日要对存放的成品的进行检查。 2.包装箱残破、污损必须重新更换包装箱，并报知相关负责人。 3.如入库成品库存期限过长或发现不良品，要及时通知质控人员处理，并报分管领导。 四、成品出货 1、库管人员依出货单据，对出货的品种规格进行核对，依加工批号优先出先入库库存，超过要求存放期限的成品要经品控部门确认。 2、出货前对包装进行检查，如有包装不良，要及时处理。 3、每个成品库库管人员均要熟悉成品存放位置，保证出货的及时准确。 三、成品库管理的其他要求 1.成品仓库要保持通道畅通。 2.地面干净，无纸屑、污迹。 3.办公区域干净整洁。 4.库温保持在零下十二度以下，并做好温度检查记录。 仓储物资的盘点规程，确保仓库物资实际数量与帐目一致 |
| 1、目的:确保仓储物资数目清和帐目一致。 2、范围:适用于我厂所有库存物资。 3、责任者:仓库保管员、财务部长、物控部长。 4、物资的盘点规程： 4．1为及时掌握物资的增减变动情况，避免物资的短缺、丢失和超储积压，保持帐、卡、物相符，各仓库须认真做好物资清仓盘点工作。 4．2清仓盘点的主要内容是检查物资的帐面数与实物是否相符，收、发有无错误、有无超储积压、损坏、变质、安全设施和库设备有无损坏等。 4．3仓库保管员须通过每日的物资收发、及时检查库存物资的帐、物、卡是否一致，并每月下旬对有动态的物资进行复查或轮翻抽查，实行永续盘点，按时月报。 4．4年底全面盘点，由财务科及仓储科监督仓库保管员对仓库各项物资进行全面清点，若发现盘盈、盘亏必须分析原因、说明情况，如发现严重短缺和损坏，要及时查明原因，追究责任，对在清查出来的超储、呆滞物资，须建议厂部及有关部门及时处理。 4．5凡属储耗、运耗和损耗规定范围内的，由经办人书面报告各分管领导签字批准后，保管员可按实际损耗数调整帐、卡，并报财务科。超过规定制度的储存损耗，由仓库保管员写出书面报告呈科长和分管副厂长，经同意后可分别情况予以处理。 4．6库存物料要求每月由物控部负责盘存并填写盘存报告单，归档保存。 |
