整套物流仓库管理制度，通用性强，全面实用
| 一、目的 为加强物流仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作。为本省经销商做好服务工作。保障公司财产安全，减少不良损失，降低库存占用资金，满足经销商经营需求，制定本制度。 二、管理职责及目标 1、高效有序的进行产品收发作业，保证出入库数量准确。 2、库房管理科学有序，成品拜访整洁整齐，合乎产品贮存和安全管理的要求。 3、单据、账目管理有序，等级及时准确。电脑入单及时准确。 4、定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物、单一致。 5、及时反映和跟进不合格或者有问题产品、因质量损坏之器械和临期产品的处理，减少不良损失。 6、做好防火、防盗等安全防护工作，保障库房财产物资的安全。 三、库管人员应具备的基本技能 1、具备良好的服务意识和服务态度，擅于沟通“客户优先、服务为重” 2、具备一定的知识及器械使用知识和财务知识，保证产品及器械收发准确无误。 3、能熟练掌握出入库作业及库房管理方法、规范及操作程序。 4、熟悉仓库管理制度及相关管理流程。 5、熟悉经管器械及产品。 6、具备良好的服务素质，积极与经销商做好沟通，跟进、完善产品及器械回收和对账工作。 四、产品出入库管理 1、产品及器械出入库前需要认真清点、核对，出入库产品名称、规格、数量，器械件数、质量必须当面核点，由相关人员签字确认后方可出库。 2、出入库信息录入必须及时准确，合格产品与不合格产品及器械应隔离摆放并做好明显标记，以防误发。 3、产品出库遵循“票货统一制”，严格按照“先进先出”发货原则。 4、按照公司相关制度要求做好“日清月结”和定期盘存工作，对在盘点中发现的问题，应认真分析原因，提出改进措施并组织实施，降低库房损耗。 5、定期巡查库存产品的贮存质量，对临近保质期的产品应及时报告。 五、产品摆放及库房管理 1、库管人员应按照产品存放周期的需要合理规划摆放位置，所有产品须分品种、规格、材质、保质期摆放整齐。 2、产品状态标识和存卡记录应清晰准确及时更新，摆放位置明显。 3、库房设施、用具、杂物、清洁工具等，在不用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。 4、现场（包括办公场所、库房及休息场所）整洁、干净，随时清理、清扫，符合5s管理要求。 5、做好产品防尘、防火、防潮等措施，保持产品外观质量。 六、安全防护 1、库房内严禁烟火，严禁堵塞消防栓、消防通道和设施及器材，严禁将易燃易爆品带入库房。 2、保证库房通风、干燥，做好防火、防潮、防盗、防霉、防串换品种等预防工作、 3、禁止无关人员随意进出库房或在库房逗留。 4、离开前应巡视库房门窗及电源、水源是否关闭，确保库房安全。 |
