怎样如何让治理工厂变得轻松，原材料题目，要抓牢，然后过程一些控制由各个现场的人去治理去控制，每个责任区的治理者每一天正确及时汇报，确保天天产量与数据的正确性，每个人各司其职，抓好重点工作，大家发现天天工作并没有那么累，所有题目都在事先解决。

有效治理的九大要素：
　　1）意识：让治理者和员工都要意识到企业的利益是大家共同享有的。
　　2）一致性(员工同治理者之间的目标的一致)。
　　3） 同情心：治理者不但要有能力，而且要心存慈悲——做人假如可以作到“仁慈的狮子”你就成功了！
　　4）人际关系：不要以为自己是治理者，便高人一等。永远记得治理者和员工在地位上是同等的，只是所从事的职业不同罢了！
　　5）沟通：按期的沟通有利于企业更好的发展。
　　6）勇气—承担风险的勇气,面对现实的勇气.道德上的勇气.
　　7）自信：让员工明白我们会找到办法的；否则，就创造一个。
　　8）立异：进步企业的立异能力，使企业立于不败之地。
　　9）辅导风格(培养员工)：因材施教。



转载文章请注明出处：厂房网">上海厂房出租