当下，新产业生态链中俨然已经成为产业建设中的重要一环，而沪在布局第四代产业园过程中，也是在积极打造创新产业生态链。就在10月31日，一场题为《大变革背景下的战略创新——我们如何创造未来》的讲座在郑州市上街区政府开讲。下面就随厂房出租网的小编一起来了解一下吧。
主讲者是上海交通大学战略管理研究所所长、博士生导师孟宪忠教授。这次讲座是郑州市上街区—交大安泰高端论坛的内容之一。以这次论坛为契机，上海交大安泰经管学院、上街区政府以及来自国内科创高地上海张江的上海复创集团将联合建立“中原科创产学研基地”。
对地方政府和入驻企业而言，这一基地未来将发挥产业发展、企业服务、招商引资以及决策咨询等四大平台服务功能;对产业落地运营商上海复创集团来说，这一基地，则是其创新产业生态链中的重要一环。
2018年9月，国务院再次部署打造“双创”升级版、增强带动就业能力、科技创新力和产业发展活力。产业地产作为“双创”和产业发展的载体，将取代住宅和商业地产，成为中国经济转型升级的新引擎。基于这一趋势判断，上海复创集团以产业地产为基础，依托上海张江创新优势，整合国内外先进技术、资本、市场等资源，致力于打造从产业孵化、产业园区运营到产业投资的创新产业链，建设产城融合的综合性园区。
产业孵化：推广升级版的“张江模式”
在厂房出租网的小编看来，如果说上海是全国改革开放的“排头兵”，张江则是“排头兵”中的“先锋”。作为复创集团创始人、董事长的张健，是张江孵化模式的见证者和参与者。他创办了“636创新公社”，搭建创新创业企业家平台，吸引了700多位企业家参与;他还参与创建了上海张江跨国企业联合孵化平台，引进孵化了20多家高新科技企业，其中不乏GE、博世、陶氏、诺华等合作伙伴。
张江坐拥上海浦东的政策、资本、人才、市场等优质资源，张江模式能否无缝推广到其他地方呢?张健的答案是肯定的。“各地政府对产业园区都给出了强有力的扶持政策，资本、人才和市场又具有较大的流动性。所不同的是，入驻企业对园区的要求更高了，能否形成产业集群是一个关键。”
张健认为，今天的产业园区运营商，必须从“企业孵化器”升级为“产业孵化器”，依靠龙头企业的带动效应，使园区内各企业形成一个产业链闭环，从而打造出可持续发展的生态环境。
从“企业”到“产业”，虽一字之差，却天壤之别。首先，产业更集中。无论是郑州中原科创园，还是安徽滁州创新科技产业园，复创集团都聚焦消费升级、新材料、智能制造和大健康领域，从中筛选优质项目和企业进行孵化，便于形成创新产业链。其次，技术服务更精准。为使创新产业链更为紧密，复创集团通过自建创新工场，或与Frog Design、剑桥大学等美国、英国、加拿大、以色列等国际机构合作建立国际创新中心，为入驻企业提供从设计到商业模式的一揽子解决方案、专业技术订制以及科技成果转化服务，帮助其快速实现科技成果的商品化和产业化。目前，复创集团深度融合中科院的研发成果、各大高校的产学研项目、国外的先进技术，先期孵化工厂启动后，首期入驻项目15个，5年内争取建成5至10个应用研究机构，孵化成功企业超过1000家，开创了复创集团与政府投资平台合股建设的新局面。
孵化出来的是“凤”，产业园区则是“巢”。改革开放40年以来，作为“巢”的中国产业园经历了四次迭代，从上世纪80年代的单一工业园区，到90年代的高新技术园区，从本世纪前10年的功能性综合产业园区，再到目前的产城融合的综合园区。每一次迭代，都对环境、服务、运营等提出了更高的要求。
进入产业地产伊始，上海复创集团就将产业园定位于具有全球化、现代化、智能化、生态化特征的第四代高科技产业园，以独栋办公、花园办公、绿地办公、智慧办公作为开发理念，从企业需求出发，打造产学研一体化和产城融合的综合园区。
目前，上海复创集团已布局河南、安徽等中原核心增长地带及长三角经济区，建设中原科创产业园和滁州创新科技产业园，总规划建筑物业超过100万平方米。其中中原科创产业园处于郑州市上街区核心位置，东距郑州市中心38公里，西距古都洛阳80公里，位于郑洛工业走廊的黄金分割点。园区占地320亩，总建筑面积38万平方米，总投资约11亿元;滁州创新科技产业园距离安徽省滁州市中心城区约15公里，项目总用地面积640亩，规划总建筑面积约64万平方米，总投资20亿元。到2025年，复创集团将打造20个重点园区，持有1000万平方米以上物业，服务创新型企业超过800家，进入中国高科技产业运营商50强。
按照第四代产业园区的标准，复创集团科创产业园将为入园企业提供财务、采购、市场、智慧、管理和技术六大共享服务，并与所在地政府、上海交通大学等高校合作设立产学研基地，引入权威教授、商界精英等资源，通过商业课程、移动课堂、名企参访等形式，搭建企业家俱乐部等平台，共同探索企业的变革与发展之道，增强企业家战略管理能力、经营决策能力、市场运作能力和开拓创新能力。
产业投资：锻造创新产业链的“加速器”
为了助力园区企业顺利转移落地，解决企业“融资难、融资贵”的问题，复创集团通过自筹基金、与政府联合设立基金或成立基金联盟等方式，通过天使投资、风险投资、银行服务、金融咨询、上市辅导、企业并购等途径，借助资本的力量，为园区企业提供全方位的金融支持，推动企业快速发展并实现共享和共赢。
目前，上海复创集团已与多家基金建立战略合作，采用先期投资、厂房入股等多种方式，共同建立基金联盟。
“对入驻企业进行投资，无论是厂房、租金入股，还是与政府、基金公司等设立基金实际注资入股，产业地产运营商都将自己和入驻企业捆绑在一起，产融结合，共担风险，共享资源，共赢收益。”张健认为，对入驻企业来说，产业投资基金能够起到资本加速器的作用，能帮助他们更快地实现商品化和产业化;对运营商而言，产业投资是产业地产和传统地产的重要区别之一，能获得了比传统住宅、商业地产更加多元的、可持续的收入模式。
“作为带着‘张江基因’的产业园区运营商，复创集团认真践行‘创新驱动’战略，以创新为己任，以发展为根本，服务区域经济。”面对未来新的发展之路，张健说，实干兴业，这既是自己的追求，也是复创人的坚守。
