厂房装修的步骤？

1、厂房装修任务的确定

确定装修任务，保证装修效果达到最佳。

2、厂房装修进度安排

对装修进行合理的规划，保证质量和工期，在预算范围内完工。

3、厂房装修项目的成本估算

对资源成本进行估算，是资金筹措和成本控制的依据。

4、质量管理规划

制订方案，落实检查／检验的职责。

5、风险规划

厂房装修的风险与防范？

 在做任何事情前我们都要学会预测风险，防范风险，厂房装修启动阶段常见的风险包括装饰公司或施工队伍选择过程中的相关风险、设计方案的审查与确定过程中的相关风险、签订施工合同过程中的相关风险，每个过程的风险可以一并分析。

    1、装饰公司或施工队伍选择过程中的相关风险。

    业主轻信广告及样板间，轻信熟人介绍的施工队伍及过低的报价，往往会造成装修质量差而价格却不低的现象。

    措施:业主应多走访几家装饰公司，认真考察装饰公司及施工队伍的资质、施工现场及报价等方面的因素，通过认真比较，从而选择一家适合自己的、正规的装饰公司。

    2、厂房装修设计方案的审查与确定过程中的相关风险。

    由于厂房装修装饰风格的不确定或过度装修，会造成装修材料的浪费、装修费用的超支以及工期的拖延。

    措施:仔细与设计师商讨设计方案，坚持安全、健康、舒适、经济的原则，确保厂房装修业主的功能需求和个性化需求的满足，使得设计方案在厂房装修开工前能确定下来。

    3、草率签订施工合同。

    在厂房装修中合同签订过于草率，会造成施工进度、预算、质量等得不到保证，一旦产生纠纷，业主利益得不到保障。

  措施:在签订合同前要细化施工任务清单，认真审查施工方提供的施工预算和施工进度，仔细阅读合同条款的每项内容，认真进行合同谈判。