如何做好仓库管理工作？_做好仓储管理有哪些技巧？ -

如何做好仓库管理工作，写给库房会计与库房管理员的方法

　　1库房会计：

　　1.1认真做好工厂所有物料的流转工作，做到帐物相符，帐帐相符。

　　1.2把关各物料入厂入库的数据关，严格把关领用物料的审批手续。原则上无审批手续的不得开票领用。

　　1.3协助物料保管员管理好各物品，做到收发准确，不短缺、不损坏、不长期滞留。

　　1.4按规定时间与物料保管员做好清查盘点工作，如实制作盘点报表。每次盘点有盘盈或盘亏时，标明原因，总经理室审批后，进行调账。

　　1.5催促技术部制定新机型的物料清单并及时维护录入财务系统。

　　1.6每天把物料流转的帐单分类整理，便于汇总、查询。

　　1.7严禁未经总经理室成员批准修改库房相关帐目

　　1.8每日到库房拿单据，并核对单据，根据库房保管员签字单据过账，对于没有及时发出的物料要督促库房发放，要求库房管理员在单据上标注出库时间，办理核销。

　　2库房管理员：

　　2.1按规定做好物品的进出库验收、记帐、发放工作（发放实物和领料单不符时，要在领料单上标注，同时对于做相符的货物，应在领料单中打√）对于没有领的料，用本做记录，把记录信息及时交给库房会计，对于当日无法领用的材料，次日领用时，及时通知库房会计核销单据。

　　2.2每天对库房整理，物料分类摆放整齐，易于领用、盘点。

　　2.3熟悉物料的品种、规格、型号，保证物料满足生产，充分发挥周转效率。

　　2.4与库房会计做好配合，保证库房内物料的准确性，发现问题及时上报。

　　2.5做好库房物料预警工作，发现短缺部件及时通知采购部进行购买，不得影响生产。

　　2.6协助工厂搞好库房的安全管理工作。

　　2.7按订单排产提前做好备货准备。

　　2.8协助采购包装不良品返供应商工作。

　　2.9协助盘点小组盘点，对盘点数进行核对，确认并签字。

想要做好仓库管理员，从职业道德与管好货物两方面下手

　　1、要做好仓管工作，这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道德：

　　（1）热爱公司，热爱本职。

　　（2）一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。

　　（3）树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。

　　（4）强烈的责任感和良好的修养。

　　（5）具有较强的责任心和责任感。

　　（6）切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。

　　（7）四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

　　（8）三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。

　　2、　同时要做好仓管工作，这还要求每一位仓管工作人员要熟悉公司产品所需用的材料：

　　〈1〉不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象。

　　〈2〉不呆料，不化物料成为呆料，也就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库，促不用无用的料进仓库（制度单位）不让物料呆在仓库中不用。

　　〈3〉不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。

　　断料就可能待料，待料就会导致生产运作受阻，生产计划就会落空，生产乱象就不可避免。

　　呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失。

　　仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。

　　切实认真的做好按单（采购单）收料，按单（领料单）发料的过程。严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。

　　保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保证数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。

　　时时做好仓库的5S工作，保持环境整洁，所存放的料品井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细，以便上级主管做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。