大润发的母公司高鑫零售在被阿里巴巴收购后，阿里对其进行了大刀阔斧的改革，在站队阿里巴巴之后，大润发的母公司高鑫零售日前发布了被收购之后的第一份成绩单。到底被收购后的阿里会怎么玩新零售呢?下面就随编者一起来了解一下吧。

　　根据该公司2017年财报透露，高鑫零售去年营业额收入1023亿元，同比增长1.9%;归属股东的净利润同比增长8.6%，至27.93亿元。去年净利润率虽然略有反弹，但也仅有3%，仅比两年期存款利率高0.25个百分点，足见整个实体零售业的生存现状。

　　在这份最新财报中，阿里集团CEO张勇也首次以高鑫零售董事局主席的身份发布了致股东书。“2018年，高鑫零售在持续稳步拓展店铺的基础上，基于‘新零售’升级有三大核心策略：门店数字化改造、多业态多渠道发展、重新定义大卖场。”

　　去年同店销售增幅-0.98%

　　去年，高鑫零售的大部分营业收入来自销售商品。去年全年，该公司销售货品所得营业额为987.75亿元，增幅仅1.7%。此外，还有一部分营业收入来自门店物业的租金收入，去年所得为35.45亿元，较2016年增长6%。

　　尽管饱受电商冲击，但高鑫零售依然表现出了较强的运营能力，去年经营利润率达到4.4%，较2016年增加0.5个百分点。在继续拓展新店的同时，高鑫亦能保持盈利能力，在实体零售行业普遍低迷的大背景下，这种局面实属不易。但不容忽略的是，衡量实体门店实体发展前景的最核心的指标之一，即已开业12个月、步入成熟期的高鑫零售门店同店销售增长进一步恶化，仅为-0.98%，而去年这一数字是-0.34%

　　“新零售”玩法陆续落地

　　自2017年站队阿里之后，借助阿里巴巴的技术及流量，高鑫零售加速了在线及线下的整合。搭上“新零售”快车的线下企业接下来的命运如何?

　　南都记者了解获悉，达成战略合作后，阿里巴巴将从4个方面来为高鑫零售提供服务：

　　① 为欧尚和康成所投资的店铺提供业务模式和网上平台的使用

　　② 分享线上线下数据，利用阿里巴巴的大数据技术来完成实体店的数字化转型，实现线上线下整合;

　　③ 整合系统及POS软件

　　④ 产品的配送服务。

　　除了整合，高鑫零售也在推进“新零售”的落地。根据最新财报，前不久由“飞牛优先”更名而来的“大润发优鲜”目前已独立运作App，并在所有大润发门店推出。顾客可通过该App订购商品，而最近的门店可为顾客提供一小时内到达的配送服务。南都记者了解到，“大润发优鲜”App现在约有6000至7500个商品品类，包括生鲜、快速消费品及日用百货，其中生鲜食品类有1300至1500个。“大润发优鲜”App的生鲜食品范围不只专注于高端生鲜食品，亦专注于普通生鲜食品。App除了传统生鲜食品如蔬菜及水果、海鲜、乳制品、肉品及蛋品以外，亦提供烘焙食品、点心及熟食产品。

　　首个“大润发优鲜”App已于2017年7月在大润发杨浦店内推出，并配合店内改造及安装吊挂系统。以2017年12月为例，大润发杨浦店的每日订单数量超过1000笔，其中生鲜食品之销售占比超过50%。2017年12月，大润发又改装了两间位于上海的门店。

　　目前，“大润发优鲜”App目前注册会员超过100万人，其中活跃用户有33万员。据大润发透露，每名活跃会员每月平均购买次数超过四次，访客数量的转化率超过40%，而在线及线下顾客重叠率约为15%。高鑫零售预计，未来大润发优鲜App也将受惠于淘宝 App流量引流。

　　此外，去年九月，第一批名为“欧尚1分钟”的无人售货柜已在上海推出。截至去年底，高鑫零售合计推出了67个欧尚1分钟，分别位于上海、江苏、浙江、安徽、四川省及广东。

　　欧尚无人售货柜

　　欧尚1分钟为占地18平方米的盒子，提供500个品项，价格较邻近便利商店更有优势，且根据所在地点提供不同产品组合。上述无人售货柜均分布于每间大润发门店半径三公里的范围内，且发挥采购规模、商品灵活组合、季节性产品、实时补货及零库存压力的优势。目前，有43家欧尚门店参与该项目。按照高鑫零售的说法，他们将于近期加速布局这类无人售货柜。

　　第一家Hi!Auchan高端超级市场的去年销量及顾客人数相较于2016年平均增长幅度也超过30%。来自生鲜及快速消费品占总销量的90%，尤其是生鲜部门，销售占比近 60%。

　　飞牛网专注B2B，交易额涨一倍

　　除此之外，大润发此前的电商平台飞牛网去年将其重心转至B2B业务，这一块的销售贡献占了整个平台商品交易总额的60%。“大润发e路发”作为飞牛独立的B2B业务的App，目前拥有约20万名B2B客户及超过12000个sku，客户涉及企业、零售、母婴、批发、娱乐及餐饮。南都记者了解获悉，其B2B业务现在依托将近400间实体店，将门店作为仓库并发挥供应链优势，高鑫零售得以将产品输送至三线城市及四线城市，帮助小杂货店提供全面高效进货，并协助其转型升级。截至去年底，飞牛的商品交易总额达人民币41亿元，将近上一年的两倍，亏损也在逐渐减少。

　　电商平台亏损逐渐缩窄

　　然而，随着新零售业务的拓展和新聘员工，高鑫零售的营运成本也水涨船高，去年达到189.22亿元，较2016年增长4.9%，这一金额相当于营业额的18.5%，较2016年增加了0.5个百分点。

　　与此同时，南都记者留意到，去年高鑫零售集团的投资活动所用现金流量较2016年减少11亿，总额为22.55亿元。其中，“15.50亿元用于新门店及新项目;4.78亿元用于升级及改建现有综合性大卖场;人民币0.97亿元用于投资配送中心;0.16亿元用于维护及升级电子商务平台及办公室。”高鑫零售在财报中披露，自2018年3月起，他们的现有门店将陆续推出数字化改造。所有改造将于2018年底前完成。之后，在线及线下将获整合。

　　就目前来看，借助新技术和流量，高鑫零售电子商务平台的亏损在减少。据其最新财报披露，去年高鑫零售的净利润率为3%，较2016年增加0.4个百分点。高鑫零售解释称，除来自未使用预付卡之税后收入3.45亿元外，净利润的增加还在于“我们的电子商务平台所产生之亏损减少所致。”